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装修的发展历程,金钥匙走过的路!

日期:2017-09-11 13:55:16浏览量:431
第一代家装—清装
时间:1997年前
阶段的特征:未出现专业的家装公司,主要以游击队的形式存在,市场还处在萌芽期。这个阶段的装修队伍市场认可度还不错,人之间的信任度不像如今那么低,装修给谁做业主都比较放心。这个时代装修工人的市场地位比较高,业主比较重视装修师傅,手艺人的认可度比较高。
第二代家装—半包
时间:1997-2000年
阶段的特征:部分城市开始出现品牌公司,例如浙江中冠、九鼎、龙发装饰、广东星艺等。业务形式开始以设计师、施工队、专业管理的形式出现,有一定的品牌意识,业务盈利模式为半包工程业务。
第三代家装—半包和主材代购
时间:2000-2005年
阶段的特征:逐步开始主材代购业务并开始收取渠道费用,但业务盈利模式还是以半包工程为主。主体业务还是以设计师、施工队为核心。盈利模式单一。
第四代家装—整包
时间:2005年至今
阶段特征:家装行业的传统模式发展遇到了瓶颈,大型装修公司都开始尝试模式的改变,逐步出现了整体家装模式、整体家居模式、完整家居模式,但业务模式未能实现真正的突破,只是将主材代购业务发展得更具区域模式化而已。
第五代家装—大全包
时间:2015年
阶段特征:以集团产业化模式,通过整合供应链,给消费者提供一个标准、快速、透明、完整的家产品。实现了一站式服务,让客户买装修就和买车子一样,一家店可以满足你的所有需求。质量的可控性掌握在集团手里,集团想要长久发展,就要以质量和服务为先行,做口碑式的发展。真正意义上做到让消费者省时、省心、省力、省钱的目标,全面形成家居产业链的集团化营运架构。
 
第五代家装也称作是买家模式,一站式服务,买装修就像买车一样,付完钱给你一把钥匙,把车开走。模式虽好,使用的集团多了,同样也会被做坏,所以还是需要体验,到店体验服务的真诚。这也是金钥匙现在采用的模式!
 
 
金钥匙编辑:Charles

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